Amadeus - Your technology partner
Amadeus.com
     
Agências Corporativas & TMCs
Agências Consolidadoras
Distribuição & Conteúdo
Vendas & e-Commerce
Gestão de Negócios
  Serviços & Consultoria
  Amadeus Consulting
  Serviços de Suporte
  Serviços de Treinamento
Agências de Lazer
Agências Online
Agências em Desenvolvimento
Soluções para Corporações
Soluções para Cias. Aéreas

Amadeus Business Consulting



Análise e diagnóstico para definir oportunidades e estratégias, assim como modelar soluções de futuro para o seu ponto-de-venda.

Os consultores Amadeus podem aperfeiçoar seus negócios e elevar seus ganhos através da:

  • identificação precisa de suas fortalezas e fraquezas operacionais
  • sugerindo novas soluções nas áreas de TI, processos e pessoas

Nós oferecemos uma série de serviços para você superar seus competidores:

Análise de Processos

  • Análise dos principais processos de negócios para identificação de melhorias, baseada nos objetivos comerciais do cliente.

Custo por Atividade

  • Identificação do custo real de cada processo para identificação de áreas de produtividade/ineficiência.

Diagnóstico de Sistemas e Operações

  • Revisão do Workflow de Operações e infra-estrutura do cliente, incluindo HLAM (High Level Application Mapping)

Diagnóstico de Performance do Agente 

  • Avaliação detalhada de atividades e produtividade dos agentes, com medição de satisfação de clientes, qualidade de dados, conteúdo e receitas.

Modelagem de Solução 

  • Baseado nos objetivos de negócio e requerimentos funcionais ou técnicos informados pelo cliente, a Amadeus desenvolve um estudo de viabilidade e também um protótipo da solução a ser implementada. Se requerido, a Amadeus pode ajudar o cliente a construir um Business Case para suportar a tomada de decisão do cliente.

Modelagem de Dados

  • Baseado nos objetivos de negócios desejados pelo cliente, a Amadeus define o melhor cenário de integração de dados de vendas, clientes, financeiros e gerenciais dentro de uma solução de negócios futura.

Gestão de Projetos:

  • Gerência de projetos com consultores altamente capacitados na gestão de projetos e uso de metodologia apropriada.

Gestão de Mudanças:

  • Abordagem específica para gerenciamento de plano de mudanças devido à utilização de novas soluções, considerando tecnologia, pessoas e processos.